회의 유형별 자료 구조
유형 1: 정기 진행 상황 회의 (주간/월간)
- 목적: 프로젝트/업무 진행 공유, 이슈 해결
- 권장 구조: 5~7슬라이드, 15~20분
슬라이드 예시
- 요약
- 전체 현황: 순조 (Green)
- 완료, 진행, 지연 핵심 1줄씩
- 주요 성과 (3개)
- 진행 사항 (체크리스트)
- 이슈 및 대응
- 다음 달 계획
- 결정 사항
- 다음 단계 (Action Items)
유형 2: 의사결정 회의
- 목적: 중요 사안에 대한 결정
- 권장 구조: 7~10슬라이드, 30~45분
슬라이드 예시
- 결정 요청 (무엇을 결정할지, 시한)
- 배경
3~4. 옵션 비교 (표)
유형 3: 브레인스토밍 회의
- 목적: 아이디어 도출, 창의적 해결
- 권장 구조: 5~8슬라이드, 45~60분
슬라이드 예시
- 도전 과제 (Challenge)
- 배경 데이터
- 브레인스토밍 규칙
- 아이디어 수집 (보드)
- 투표/우선순위
- 실행 가능성 분석 (2×2)
- 실행 계획
- Next Steps
유형 4: 임원 보고 회의
- 목적: 경영진에게 핵심 요약 보고
- 특징:
- 시간: 10~15분
- 슬라이드: 3~5장
- 메시지: 명확
- 요청: 구체
권장 구조
- Executive Summary
- 주요 성과 (3대 성과)
- 2026 전략 (3대 방향)
- 예산 요청 (표 + 근거)
- 승인 요청 사항
